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Instituto de ciencia de datos

Diplomatura en Gestión de Proyectos

Modalidad: Diplomatura online

Carga Horaria: 160 Hs

Duración: 16 semanas

UTN

Inicia en enero 2020 Inscripción abierta – Cupos limitados

$24.900

Producto disponible

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Descripción

Programa de estudios Diplomatura en Gestión de Proyectos

Las organizaciones adaptan sus procesos de creación de valor mediante la ejecución de proyectos. Una organización que fracasa en sus proyectos se fosiliza y queda condenada.
La gestión de proyectos necesita un marco de trabajo profesional que integre sin fisuras las herramientas ágiles y las predictivas. Al egresar sabrás reconocer que herramientas son apropiadas en cada circunstancia y podrás liderar proyectos proporcionales a tu experiencia profesional.

Esta Diplomatura está pensada para los que necesitan liderar proyectos en entornos de incertidumbre. Los participantes se beneficiarán de su experiencia previa en proyectos así como de la experiencia de los demás participantes.
No hacen falta conocimientos previos.

Programa analítico de la Diplomatura en gestión de proyectos

● Introducción a la Administración de Proyectos
○ Introduce a los participantes en el Project Management y en las distintas
metodologías de gestión. Trabaja también con foco sobre el Rol del
Gerente de Proyectos como Integrador y como conductor de un equipo de
trabajo. Entre los temas que se desarrollan se incluyen la Oficina de
Gestión de Proyectos (PMO), la norma ISO 21500 y el estadio actual de
metodologías más recientes como ser Agile Project Management.

● Gestión de Alcances, Tiempos y Costos
○ Avanza sobre el entendimiento de las restricciones en los proyectos y la
forma de balancearlas y gestionarlas. Temas como la Gestión Financiera
del Proyecto, Product Ownership, Camino Crítico, Cadena Crítica (CCM),
TCO o Total Cost of Ownership, Proposición de Valor al Negocio, gestión
por objetivos y entregables son algunos de los diversos temas presentes en
esta área.

● Gestión de RRHH y Comunicaciones
○ Trabaja sobre uno de los focos de mayor interés en el Project
Management, la gestión de las personas y las comunicaciones. Se
centraliza fundamentalmente en el liderazgo que debe ejercer el Gerente
de Proyectos, ya sea en forma directa o indirectamente. Incluye temas
como la gestión de stakeholders, Matrices de Responsabilidad, delegación
efectiva, gestión por generaciones y equipos virtuales.

● Gestión de Calidad y Adquisiciones
○ Desarrolla los contenidos relativos a la gestión del objeto del proyecto,
generalmente un producto, y la calidad del mismo. También trabaja sobre
los procesos por los cuales se adquieren bienes y servicios necesarios
para el proyecto. Abarca, entre otros temas, Herramientas de la Calidad,
Offshoring, Outsourcing, Negociación y modelos de contrataciones, por
ejemplo, contratos ágiles.

● Gestión de Riesgos e Integración
○ Forma en la gestión de la incertidumbre en los proyectos, esencialmente
los riesgos y las oportunidades que se presentan. También trabaja sobre la
Integración de los distintos componentes y problemáticas de coherencia y
cohesión de los proyectos. Desarrolla temas como Estrategias de
resolución de Riesgos y Control de Gestión.